שירותים

שרות מס’ 3

קולורס מונפרד אדנדום סילקוף, מרגשי ומרגשח. עמחליף נולום ארווס סאפיאן - פוסיליס קוויס, אקווזמן קוואזי במר מודוף. אודיפו בלאסטיק מונופץ קליר, בנפת נפקט למסון בלרק

לפרטים מלאים

שרות מס’ 2

קראס אגת לקטוס וואל אאוגו וסטיבולום סוליסי טידום בעליק. קולהע צופעט למרקוח איבן איף, ברומץ כלרשט מיחוצים. קלאצי סחטיר בלובק. תצטנפל בלינדו למרקל אס לכימפו, דול,

לפרטים מלאים

שרות מס’ 1

לורם איפסום דולור סיט אמט, נולום ארווס סאפיאן - פוסיליס קוויס, אקווזמן קוואזי במר מודוף. אודיפו בלאסטיק מונופץ קליר, בנפת נפקט למסון בלרק - וענוף לורם איפסום

לפרטים מלאים

  • שרות מס’ 3

    קולורס מונפרד אדנדום סילקוף, מרגשי ומרגשח. עמחליף נולום ארווס סאפיאן - פוסיליס קוויס, אקווזמן קוואזי במר מודוף. אודיפו בלאסטיק מונופץ קליר, בנפת נפקט למסון בלרק

  • שרות מס’ 2

    קראס אגת לקטוס וואל אאוגו וסטיבולום סוליסי טידום בעליק. קולהע צופעט למרקוח איבן איף, ברומץ כלרשט מיחוצים. קלאצי סחטיר בלובק. תצטנפל בלינדו למרקל אס לכימפו, דול,

  • שרות מס’ 1

    לורם איפסום דולור סיט אמט, נולום ארווס סאפיאן - פוסיליס קוויס, אקווזמן קוואזי במר מודוף. אודיפו בלאסטיק מונופץ קליר, בנפת נפקט למסון בלרק - וענוף לורם איפסום

סדנאות והדרכות לעובדים ובני/ות זוגם

תפקודי וביצועי החשיבה של העובד מושפעים בצורה ישירה ויומיומית לא רק מסביבת העבודה, אלא גם מהסביבה הביתית. ארגון שמבין את ההשפעה של הבית על משאבי החשיבה של העובד ויודע להציע כלים לחיזוק החוסן המנטלי של העובדים במרחב הביתי – בהשקעה מינימלית יוכל להרוויח מקור כוח נוסף ומשמעותי לצמיחה הארגונית

  • לחזק את הממשק בין הבית לעבודה ולהשפיע על משאבי החשיבה של העובד
  • לפתח מיומנויות לשיפור תהליכי חשיבה גם בבית
  • לאתר את נקודת האיזון והשפעה ההדדית בין הבית לעבודה
  • ליצור סביבת עבודה פרודוקטיבית גם בבית
  • להטמיע מנטליות של חשיבה קדימה וצמיחה מתמדת – בכל מקום
  • להכיר וליישם מודלים ליצירת קשרים מצמיחים ולהטמיעם בקלות בבית ובעבודה
לתיאום שיחת היכרות

הרצאות וסדנאות לצוותים ומנהלים

חשיבה ארגונית חדה ומדויקת מאפשרת להתמודד עם אתגרי הצמיחה באופן מושכל, לייעל תהליכים ולקדם חדשנות

  • מחשיבה סוליסטית לחשיבה מערכתית: שינוי דפוסי חשיבה ופעולה סוליסטיים, שמכשילים עבודת צוות ומובילים לחוסר תיאום וסנכרון.
  • סוד המוטיבציה: מסבב לסבב, עד ההצלחה, איך להדוף את הספקות ולשמור על המורל של הצוות כדי להמשיך ולדחוף קדימה.
  • הכוחות המניעים חשיבה היזמית: איך מעודדים חשיבה יזמית וחדשנית על אף הלחצים והשחיקה. 
  • עיצוב החשיבה הארגונית: להפוך את ההון האנושי למנוע צמיחה עסקי.
  • ממשק רופף ולא אפקטיבי לממשק חזק ומצמיח: למתן קונפליקטים, תחרות ומאבקי כוח ולבנות ממשקים מתואמים ומסונכרנים שפועלים במקצועיות וביעילות.
  • אקסלרטור לחשיבה מצמיחה: לשפר ביצועי חשיבה ולדחוס את הזמן.
  • עבודה בראש שקט-להפחית רעשים, להעצים ביצועים: להפחית היסחי דעת ולהגביר מיקוד ופוקוס בסביבת העבודה.
  • בהירות במהירות: ייעול ושיפור תהליכי קבלת החלטות כדי להתקדם מהר יותר בכיוון הנכון.
  • חוסן מנטלי 360°: חיזוק החוסן המנטלי של העובדים גם בבית לשיפור הפרודוקטיביות בעבודה.
  • פיתוח מיומנויות חשיבה להובלה: חיזוק מיומנויות קריטיות להנעת עובדים ולהשגת תמיכה רחבה במטרות הארגון.
  • סיפוק, משמעות והגשמה: יצירת אקלים של צמיחה משותפת בסביבת העבודה.

 *ניתן להזמין סדנה או הרצאה בהתאם לדילמות וסוגיות בוערות 

לתיאום שיחת היכרות

ליווי והכשרות למובילות HR

ניהול נכון של משאבי החשיבה הוא המפתח למקסום ביצועי ההון האנושי – כאשר העובדים חושבים בצורה ממוקדת, מתואמת ויעילה הארגון כולו נע קדימה מהר וחכם יותר

  • שימוש בניהול החשיבה כדי להפוך את ההון האנושי למנוע צמיחה עסקי
  • שיפור מיומנויות תקשורת בקרב עובדים באמצעות כלים של חשיבה
  • למתן קונפליקטים והתנגדויות ולבנות ממשקים מתואמים ומסונכרנים שפועלים במקצועיות וביעילות
  • שינוי דפוסי חשיבה ופעולה סוליסטיים, שמכשילים עבודת צוות ומובילים לחוסר תיאום
  • לגשר על פערים מנטליים מבלי להזדקק לפיטורים וגיוסים מיותרים
  • להטמיע מנגנוני חשיבה משותפים כדי להפוך את סביבת העבודה לשדה פעולה מתואם ומדויק
  • לאזן ולחזק את הקשר בין הבית לעבודה כדי למקסם את משאבי החשיבה של העובד ולשפר ביצועים
לתיאום שיחת היכרות

ליווי ותמיכה מנטלית למייסדים בשלב ההקמה

הקמה של סטארטאפ היא מסע מאתגר – המייסדים הם הליבה שמכתיבה את הקצב, התרבות והכיוון. תוכנית הליווי שלנו מספקת תמיכה מנטלית ואסטרטגית – כבר מהשלב הראשון

  •  שיפור תבניות חשיבה מקדמות וצמצום השפעתן של תבניות מעכבות
  • בקרת איכות על תפקודי ותוצרי החשיבה – לשיפור קבלת החלטות, ביצועים ותוצאות
  • שכלול אסטרטגיות לפריצת גבולות החשיבה והנעה לפתרונות חדשניים
  • למידת מודלים מחשבתיים של צמיחה – לקבלת מבט על מעבר לשוטף ולתכנון ארוך טווח
  • צמצום פערים מנטליים בין מגמות, תהליכים ואנשים – למניעת מתחים וקונפליקטים
  • סנכרון והתאמה בין כיווני החשיבה של בעלי התפקידים השונים בארגון
לתיאום שיחת היכרות

הדרכה למנהלים וצוותים מובילים

סדרת מפגשים אישיים לפיתוח חוסן מנטלי וייעול תהליכי החשיבה

ההדרכה נועדה לסייע למנהלים וצוותים מובילים לשפר  את תהליכי החשיבה כך שיוכלו לנווט בביטחון, להפיק תובנות מדויקות ולמקסם את התוצאות הארגוניות. תהליך מעשי בן 5–8 מפגשים

  • אבחון וניתוח מצבים ומגמות מפרספקטיבה מנטלית
  • זיהוי והסרת הפרעות סמויות המשבשות את החשיבה בסביבת העבודה
  • מיקוד תשומת הלב ונטרול רעשים והסחות דעת
  • חיזוק ממשקים ושיפור מנגנוני חשיבה משותפת
  • צמצום פערים מנטליים למניעת מתח וקונפליקטים
  • יצירת סנכרון בין כיווני החשיבה של בעלי התפקידים השונים בארגון

שלב מתקדם: יישום מעשי וניתוח מקרים מהשטח

ניתן להמשיך לסדרת מפגשים מעשיים בהם ננתח דילמות ואתגרים אמיתיים ונמצא פתרונות ממוקדים וישימים תוך שימוש בכלים שנלמדו, כגון:

  • מטרות הארגון מול הצרכים האישיים של העובדים
  • פיתוח המוצר מול דרישות השיווק והמכירות
  • שמירה על תרבות ארגונית אחידה מול הצורך בגיוון 
  • לחצי משקיעים ותחרות מול הרצון ליסודיות ומקצועיות
  • טיפוח עובדים מול אילוצי זמן ותקציב
  • הצורך בגמישות ומהירות תגובה מול הנטייה להישאר באזור הנוחות
לתיאום שיחת היכרות

ליווי אישי למייסדים ולמנהלים

סדרת מפגשים אישיים לפיתוח חוסן מנטלי וייעול תהליכי החשיבה

  • איתור מיומנויות חשיבה ייחודיות – זיהוי ומקסום של כוחות החשיבה הטבעיים
  • מיפוי תבניות חשיבה – איתור דפוסים אוטומטיים מעכבים ומקדמים, כדי לשחרר חסמים ולמצות את מלוא הפוטנציאל המנטלי.
  • שיפור ממשקי חשיבה משותפת – זיהוי וניהול קונפליקטים והתנגדויות, להגברת הסנכרון בין כיווני החשיבה של בעלי תפקידים בארגון.
  • פיתוח מיומנויות חשיבה להובלה – חיזוק מיומנויות קריטיות להנעת עובדים ולהשגת תמיכה רחבה במטרות הארגון.
  • ניתוח דילמות ניהוליות ואתגרים מהשטח – קבלת החלטות מדויקות בזמן אמת באמצעות ניתוח תמונת מצב עדכנית וזיהוי פתרונות מתאימים.
  • זיהוי בעיות בסביבת החיים של היזם – איתור גורמים חיצוניים המשפיעים על תפקודי החשיבה וכושר ההובלה, ומתן פתרונות ארוכי טווח לשיפור הביצועים.
לתיאום שיחת היכרות