פיזיקה משפחתית - ארגון חושב קדימה

ארגון חושב קדימה

כשרוח‭ ‬יזמית‭ ‬פוגשת‭ ‬חשיבה‭ ‬אופטימלית
תהליכי‭ ‬צמיחה‭ ‬מתחוללים‭ ‬בקצב‭ ‬מואץ

איך‭ ‬משפרים‭ ‬ביצועי‭ ‬חשיבה‭ ‬ודוחסים‭ ‬את‭ ‬הזמן‭?‬
איך‭ ‬שומרים‭ ‬על‭ ‬מוחות‭ ‬מבריקים‭ ‬משחיקה‭ ‬מנטלית‭?‬
איך‭ ‬משפרים‭ ‬תהליכי‭ ‬חשיבה‭ ‬בכל‭ ‬שכבות‭ ‬הארגון‭?‬

מקסום משאבי החשיבה בארגון

איך‭ ‬לעורר‭ ‬בעובדים‭ ‬דחף‭ ‬פנימי‭ ‬להעמיד‭ ‬את‭ ‬משאבי‭ ‬החשיבה‭ ‬שלהם‭ ‬לטובת‭ ‬הארגון‭ ‬ומטרותיו‭?

‬חברות‭ ‬הסטארטאפ, ‬שהן‭ ‬חוד‭ ‬החנית‭ ‬של‭ ‬קידמת‭ ‬הטכנולוגיה, נבנות‭ ‬כדי‭ ‬למנף‭ ‬את‭ ‬המוחות‭ ‬המבריקים‭ ‬ביותר‭ ‬לכדי‭ ‬פתרונות‭ ‬חדשניים‬ שעתידים‭ ‬בין‭ ‬השאר, ‬להוביל‭ ‬את‭ ‬האנושות‭ ‬קדימה‭.‬
מאחר‭ ‬וכוח‭ ‬החשיבה‭ ‬הוא‭ ‬הכוח‭ ‬המוביל‭ ‬בחברות‭ ‬אלו‭ ‬והצמיחה‭ ‬שלהן‭ ‬נשענת‭ ‬עליו, ‬האתגר‭ ‬המרכזי‭ ‬שעומד‭ ‬בפניהן‭ ‬הוא‭ ‬איך‭ ‬לשפר‭ ‬באופן‭ ‬תמידי‭ ‬את‭ ‬תהליכי‭ ‬החשיבה‭ ‬בארגון‭ ‬של‭ ‬מנהלים‭ ‬ועובדים‭ ‬כאחד‭.‬

מסקרים‭ ‬שערכנו‭ ‬בחברות‭ ‬סטארט‭‬אפ מצאנו‭ ‬שדווקא‭ ‬המשימה‭ ‬לגייס‭ ‬את‭ ‬הראש‭ ‬של‭ ‬העובדים‭ ‬ולנתב‭ ‬את‭ ‬משאבי‭ ‬החשיבה‭ ‬שלהם‭ ‬לטובת‭ ‬מטרות‭ ‬הארגון היא‭ ‬המאתגרת‭ ‬מכולן‭ ‬ומייסדים‭ ‬מוצאים‭ ‬עצמם‭ ‬משקיעים‭ ‬משאבים‭ ‬יקרים‭ ‬של‭ ‬זמן‭ ‬וכוח‭ ‬במאבק‭ ‬על‭ ‬משאבי‭ ‬החשיבה‭ ‬של‭ ‬העובדים‭ ‬על‭ ‬חשבון‭ ‬קידום‭ ‬ופיתוח‭ ‬החברה‭.‬

שיטת פיזיקה משפחתית

מודל‭ ‬הצמיחה של‭ ‬פיזיקה‭ ‬משפחתית

דמיינו‭,‬ מה‭ ‬היה‭ ‬קורה‭ ‬אילו‭ ‬היתה‭ ‬בידי‭ ‬המובילים‭ ‬בחברות‭ ‬הסטארט‭‬אפ דרך‭ ‬ישירה‭ ‬ומהירה‭ ‬אל‭ ‬מקורות‭ ‬החשיבה‭ ‬של‭ ‬העובד‭?‬

איך‭ ‬היתה‭ ‬נראית‭ ‬תרבות‭ ‬העבודה‭,‬ אם‭ ‬היו‭ ‬למובילים‭ ‬בה‭ ‬את‭ ‬הכלים למטב‭ ‬אותה‭ ‬ולהאיץ‭ ‬תהליכים‭ ‬באמצעותה‭?‬

פיזיקה משפחתית

טכנולוגיה מהפכנית ופורצת דרך בתחום החשיבה האנושית.
חדשנותה טמונה בפיצוח מערכת ההפעלה של החשיבה הפרואקטיבית ובפענוח אתגרי הנגישות אליה על אף היותה אישית, סמויה ואבסטרקטית.

מערכת ההפעלה של החשיבה היא אותה תשתית,
שמחברת ומסנכרנת בין כל מרכיבי החשיבה – משאבים, תפקודים ותוצרים.
באמצעותה ניתן לארגן, לכוון ולמקד תהליכי חשיבה חיוניים המניעים התקדמות וצמיחה כמו: פיתוח רעיונות, קבלת החלטות מדויקות, פתרון בעיות באופן יצירתי ושיפור מתמיד של תהליכים.

אם עד כה מנגנוני החשיבה נותרו סמויים, בלתי נגישים וקשים לפענוח כעת בזכות פיתוח שיטה מתודולוגית חכמה ומובנית, הכוללת מודלים וכלים, מייסדים ומנהלים יכולים לגשת למנגנונים הללו, להבין את הדינמיקה שמאחוריהם ולנהל את תהליכי החשיבה בצורה שיטתית ומושכלת בכל שכבות הארגון כדי להניע צמיחה ולשפר תוצאות.

חשיבה‭ ‬עניינית‭ ,‬מקצועית‭ ‬וחדשנית

להפחית‭ ‬היסחי‭ ‬דעת
ולהגביר‭ ‬מיקוד‭ ‬ופוקוס

לקבל‭ ‬החלטות‭ ‬ניהוליות
בבהירות‭ ‬ובמהירות

לגלות‭ ‬צעדים‭ ‬ופתרונות
פורצי‭ ‬דרך‭ ‬וברי‭ ‬ביצוע

תוכנית‭ ‬התערבות‭ ‬מודולרית

מקסום‭ ‬משאבי‭ ‬החשיבה‭ ‬בארגון‭ ‬לדחיסה‭ ‬והאצה‭ ‬של‭ ‬תהליכי‭ ‬צמיחה

תוכנית ההתערבות של פיזיקה משפחתית מיועדת לחברות סטארטאפ ומספקת תהליכי ליווי ותמיכה מנטליים לחיזוק רשת החשיבה הארגונית. התוכנית מיושמת באופן הדרגתי דרך מעגלי הארגון, ממייסדי החברה ועד המנהלים, העובדים ומשפחותיהם ומותאמת אישית לצרכי הארגון.
משלבת כלים שונים, שמכוונים לשיפור מתמשך של תהליכי החשיבה בארגון.

יעוץ ואימון מנטלי אישי למייסדים ומנהלים בכירים

הדרכות לצוותים מובילים

ליווי והכשרה למנהלות משאבי אנוש

קבוצות דיון וניתוח מקרים מהשטח

הרצאות וסדנאות נושא

אריאלה‭ ‬קורן - ‬ענבר‭ ‬אור‭ ‬נר

מייסדות בית פיזיקה משפחתית ומפתחות השיטה לארגונים ולחברות סטארטאפ.
מלוות יזמים, מנכ”לים ומנהלי משאבי אנוש במטרה להאיץ את צמיחת הארגון באמצעות שיפור וייעול תהליכי החשיבה של ההון האנושי.

מסייעות למובילים להבין לעומק את הדינמיקה שמאחורי תהליכי החשיבה בארגון,
לנהל אותם בצורה מובנית ומדויקת ולהביא לשיפור משמעותי בתוצאות הארגוניות.

מעבירות הדרכות וסדנאות לצוותים ולעובדים להטמעת דפוסי חשיבה שמעצימים את היעילות והחדשנות, מטפחים שיתופי פעולה פרודוקטיביים ומבססים תרבות ארגונית שמניעה צמיחה תוך חיזוק החוסן והיציבות למול הקצב ואופי העבודה הייחודי של עולם הסטארטאפים.

אריאלה‭ ‬קורן 052-8884857 ‬ |  ענבר‭ ‬אור‭ ‬נר 052-8328506 ‬

ניתן‭ ‬להתקשר‭ ‬או‭ ‬להשאיר‭ ‬הודעת‭ ‬וואטסאפ‭ ‬ונחזור‭ ‬אליכם‭ ‬בהקדם

סדנאות והדרכות לעובדים ובני/ות זוגם

תפקודי וביצועי החשיבה של העובד מושפעים בצורה ישירה ויומיומית לא רק מסביבת העבודה, אלא גם מהסביבה הביתית. ארגון שמבין את ההשפעה של הבית על משאבי החשיבה של העובד ויודע להציע כלים לחיזוק החוסן המנטלי של העובדים במרחב הביתי – בהשקעה מינימלית יוכל להרוויח מקור כוח נוסף ומשמעותי לצמיחה הארגונית

  • לחזק את הממשק בין הבית לעבודה ולהשפיע על משאבי החשיבה של העובד
  • לפתח מיומנויות לשיפור תהליכי חשיבה גם בבית
  • לאתר את נקודת האיזון והשפעה ההדדית בין הבית לעבודה
  • ליצור סביבת עבודה פרודוקטיבית גם בבית
  • להטמיע מנטליות של חשיבה קדימה וצמיחה מתמדת – בכל מקום
  • להכיר וליישם מודלים ליצירת קשרים מצמיחים ולהטמיעם בקלות בבית ובעבודה

הרצאות וסדנאות לצוותים ומנהלים

חשיבה ארגונית חדה ומדויקת מאפשרת להתמודד עם אתגרי הצמיחה באופן מושכל, לייעל תהליכים ולקדם חדשנות

  • מחשיבה סוליסטית לחשיבה מערכתית: שינוי דפוסי חשיבה ופעולה סוליסטיים, שמכשילים עבודת צוות ומובילים לחוסר תיאום וסנכרון.
  • סוד המוטיבציה: מסבב לסבב, עד ההצלחה, איך להדוף את הספקות ולשמור על המורל של הצוות כדי להמשיך ולדחוף קדימה.
  • הכוחות המניעים חשיבה היזמית: איך מעודדים חשיבה יזמית וחדשנית על אף הלחצים והשחיקה. 
  • עיצוב החשיבה הארגונית: להפוך את ההון האנושי למנוע צמיחה עסקי.
  • ממשק רופף ולא אפקטיבי לממשק חזק ומצמיח: למתן קונפליקטים, תחרות ומאבקי כוח ולבנות ממשקים מתואמים ומסונכרנים שפועלים במקצועיות וביעילות.
  • אקסלרטור לחשיבה מצמיחה: לשפר ביצועי חשיבה ולדחוס את הזמן.
  • עבודה בראש שקט-להפחית רעשים, להעצים ביצועים: להפחית היסחי דעת ולהגביר מיקוד ופוקוס בסביבת העבודה.
  • בהירות במהירות: ייעול ושיפור תהליכי קבלת החלטות כדי להתקדם מהר יותר בכיוון הנכון.
  • חוסן מנטלי 360°: חיזוק החוסן המנטלי של העובדים גם בבית לשיפור הפרודוקטיביות בעבודה.
  • פיתוח מיומנויות חשיבה להובלה: חיזוק מיומנויות קריטיות להנעת עובדים ולהשגת תמיכה רחבה במטרות הארגון.
  • סיפוק, משמעות והגשמה: יצירת אקלים של צמיחה משותפת בסביבת העבודה.

ליווי והכשרות למובילות HR

ניהול נכון של משאבי החשיבה הוא המפתח למקסום ביצועי ההון האנושי – כאשר העובדים חושבים בצורה ממוקדת, מתואמת ויעילה הארגון כולו נע קדימה מהר וחכם יותר

  • שימוש בניהול החשיבה כדי להפוך את ההון האנושי למנוע צמיחה עסקי
  • שיפור מיומנויות תקשורת בקרב עובדים באמצעות כלים של חשיבה
  • למתן קונפליקטים והתנגדויות ולבנות ממשקים מתואמים ומסונכרנים שפועלים במקצועיות וביעילות
  • שינוי דפוסי חשיבה ופעולה סוליסטיים, שמכשילים עבודת צוות ומובילים לחוסר תיאום
  • לגשר על פערים מנטליים מבלי להזדקק לפיטורים וגיוסים מיותרים
  • להטמיע מנגנוני חשיבה משותפים כדי להפוך את סביבת העבודה לשדה פעולה מתואם ומדויק
  • לאזן ולחזק את הקשר בין הבית לעבודה כדי למקסם את משאבי החשיבה של העובד ולשפר ביצועים

ליווי ותמיכה מנטלית למייסדים בשלב ההקמה

הקמה של סטארטאפ היא מסע מאתגר – המייסדים הם הליבה שמכתיבה את הקצב, התרבות והכיוון. תוכנית הליווי שלנו מספקת תמיכה מנטלית ואסטרטגית – כבר מהשלב הראשון

  •  שיפור תבניות חשיבה מקדמות וצמצום השפעתן של תבניות מעכבות
  • בקרת איכות על תפקודי ותוצרי החשיבה – לשיפור קבלת החלטות, ביצועים ותוצאות
  • שכלול אסטרטגיות לפריצת גבולות החשיבה והנעה לפתרונות חדשניים
  • למידת מודלים מחשבתיים של צמיחה – לקבלת מבט על מעבר לשוטף ולתכנון ארוך טווח
  • צמצום פערים מנטליים בין מגמות, תהליכים ואנשים – למניעת מתחים וקונפליקטים
  • סנכרון והתאמה בין כיווני החשיבה של בעלי התפקידים השונים בארגון

הדרכה למנהלים וצוותים מובילים

סדרת מפגשים אישיים לפיתוח חוסן מנטלי וייעול תהליכי החשיבה

ההדרכה נועדה לסייע למנהלים וצוותים מובילים לשפר  את תהליכי החשיבה כך שיוכלו לנווט בביטחון, להפיק תובנות מדויקות ולמקסם את התוצאות הארגוניות. תהליך מעשי בן 5–8 מפגשים

  • אבחון וניתוח מצבים ומגמות מפרספקטיבה מנטלית
  • זיהוי והסרת הפרעות סמויות המשבשות את החשיבה בסביבת העבודה
  • מיקוד תשומת הלב ונטרול רעשים והסחות דעת
  • חיזוק ממשקים ושיפור מנגנוני חשיבה משותפת
  • צמצום פערים מנטליים למניעת מתח וקונפליקטים
  • יצירת סנכרון בין כיווני החשיבה של בעלי התפקידים השונים בארגון

שלב מתקדם: יישום מעשי וניתוח מקרים מהשטח

ניתן להמשיך לסדרת מפגשים מעשיים בהם ננתח דילמות ואתגרים אמיתיים ונמצא פתרונות ממוקדים וישימים תוך שימוש בכלים שנלמדו, כגון:

  • מטרות הארגון מול הצרכים האישיים של העובדים
  • פיתוח המוצר מול דרישות השיווק והמכירות
  • שמירה על תרבות ארגונית אחידה מול הצורך בגיוון 
  • לחצי משקיעים ותחרות מול הרצון ליסודיות ומקצועיות
  • טיפוח עובדים מול אילוצי זמן ותקציב
  • הצורך בגמישות ומהירות תגובה מול הנטייה להישאר באזור הנוחות

ליווי אישי למייסדים ולמנהלים

סדרת מפגשים אישיים לפיתוח חוסן מנטלי וייעול תהליכי החשיבה

  • איתור מיומנויות חשיבה ייחודיות – זיהוי ומקסום של כוחות החשיבה הטבעיים
  • מיפוי תבניות חשיבה – איתור דפוסים אוטומטיים מעכבים ומקדמים, כדי לשחרר חסמים ולמצות את מלוא הפוטנציאל המנטלי.
  • שיפור ממשקי חשיבה משותפת – זיהוי וניהול קונפליקטים והתנגדויות, להגברת הסנכרון בין כיווני החשיבה של בעלי תפקידים בארגון.
  • פיתוח מיומנויות חשיבה להובלה – חיזוק מיומנויות קריטיות להנעת עובדים ולהשגת תמיכה רחבה במטרות הארגון.
  • ניתוח דילמות ניהוליות ואתגרים מהשטח – קבלת החלטות מדויקות בזמן אמת באמצעות ניתוח תמונת מצב עדכנית וזיהוי פתרונות מתאימים.
  • זיהוי בעיות בסביבת החיים של היזם – איתור גורמים חיצוניים המשפיעים על תפקודי החשיבה וכושר ההובלה, ומתן פתרונות ארוכי טווח לשיפור הביצועים.
עם מי תרצו לדבר?
פתחו איתנו צ'אט
שלום
איך נוכל לעזור?