איך

מאיצים תהליכי צמיחה

בסטארט אפ

בלי לאבד כיוון
ובלי לאבד את ההון האנושי בדרך?

חשיבה עניינית, מקצועית וחדשנית

  • להפחית היסחי דעת
    ולהגביר מיקוד ופוקוס

  • לקבל החלטות ניהוליות
    בבהירות ובמהירות

  • לגלות צעדים ופתרונות
    פורצי דרך וברי ביצוע

מחשיבה אקראית ותגובתית לחשיבה שמקדמת צמיחה ארגונית

ניהול משאבי החשיבה בארגון

לעורר בעובדים את הדחף הפנימי להעמיד את משאבי החשיבה שלהם לטובת הארגון ומטרותיו

חברות הסטארט-אפ, שהן חוד החנית של קידמת הטכנולוגיה, נבנות כדי למנף את המוחות המבריקים ביותר לכדי פתרונות חדשניים, שעתידים, בין השאר, להוביל את האנושות קדימה.
מאחר וכוח החשיבה הוא הכוח המוביל בחברות אלו והצמיחה שלהן נשענת עליו, אז למעשה, האתגר המרכזי שעומד בפניהן הוא איך לשפר באופן תמידי את תהליכי החשיבה בארגון, גם האישיים וגם המערכתיים.

על פי סקרים שערכנו בחברות סטארט-אפ, מצאנו שדווקא המשימה לגייס את הראש של העובדים ולנתב את משאבי החשיבה שלהם לטובת האצת תהליכים, היא המאתגרת מכולן ומייסדים משקיעים מאמץ אדיר כדי להניע את העובדים בעקבותיהם שגוזל זמן יקר וכוח שיכול היה להיות מתועל לקידום ופיתוח החברה.

דמיינו, מה היה קורה אילו היתה בידי המובילים בחברות הסטארט אפ דרך ישירה ומהירה אל מקורות החשיבה של העובד? איך היתה נראית תרבות העבודה, אם היו למובילים בה את הכלים למטב אותה ולהאיץ תהליכים באמצעותה ?

עוד על שיטת פיזיקה משפחתית

מודל הצמיחה של פיזיקה משפחתית

פיזיקה משפחתית

טכנולוגיה אנושית חדשנית למיקסום משאבי החשיבה

מנגישה למובילים בארגון כלים ישימים ופשוטים כיצד לגייס ולנהל את משאבי החשיבה של ההון האנושי ולהגביר את מידת המחוברות והמחויבות לארגון ומטרותיו
  • פיצוח

    פיצוח מערכת ההפעלה
    של משאבי החשיבה

  • פענוח