מכיוון שחשיבה של אדם אחד מוגבלת מטבעה (יש לה ‘תקרת זכוכית’). כדי שהיא תוכל להתפתח ולהתרחב נדרשת סינרגיה עם אדם נוסף שהחשיבה שלו מהווה מקור כוח נוסף מחוצה לו.

להבדיל מ’חשיבה משותפת’ או ‘סיעור מוחות’ על מנת לפרוץ את גבולות חשיבת היחיד ולהיפתח לחשיבה חדשנית ויצירתית, פיזיקה משפחתית מציעה מודל חדשני לחשיבה משותפת.

חשיבה במודל של שני אנשים – ‘מוביל ותומך‘, מאפשרת להוביל את החשיבה קדימה בעזרת תמיכה, השלמה וניגוד. המפגש המנטלי עם האדם הנוסף, נותן בוסט של כוח לחשיבה, מאתגר אותה ומתווה לה מסלול מובנה ויצירתי שהופך אותה מכאוטית, אקראית, תגובתית ובלתי צפויה לחשיבה מובנית ורציפה, שממוקדת במטרה ופותחת את הראש “מחוץ לקופסה”.

רשת החשיבה הארגונית פרושה על פני כל האקוסיסטם של הארגון.
ככול שמטמיעים בה את מודל המשולש הארגוני (תאי חשיבה חכמים) היא מכפילה את כוחה, מייצבת את החוסן המנטלי ומייצרת אקלים ארגוני של צמיחה משותפת.